对于战略调整,该负责人表示,组织体系调整是取决于公司战略和业务策略变化,这些都是正常的公司经营决策。公司将继续推进线下货架,探索从“自营的重模式”转型为“与第三方联合运营以及区域合伙人制的轻资产模式”,并向电商运营转变。
同时,5月4日的声明中,果小美提到,“果小美现在全部精力都放在下一阶段的云端电商,以及货架转型后的精细化运营上,目前云端拼团等业务运转良好,各类指标都在预期内并且完成较好。基于办公室场景发展‘合箱拼团、团长代收’的新模式,果小美将打造办公室升级版的‘拼多多’。”
对于战略调整,该负责人表示,组织体系调整是取决于公司战略和业务策略变化,这些都是正常的公司经营决策。公司将继续推进线下货架,探索从“自营的重模式”转型为“与第三方联合运营以及区域合伙人制的轻资产模式”,并向电商运营转变。
同时,5月4日的声明中,果小美提到,“果小美现在全部精力都放在下一阶段的云端电商,以及货架转型后的精细化运营上,目前云端拼团等业务运转良好,各类指标都在预期内并且完成较好。基于办公室场景发展‘合箱拼团、团长代收’的新模式,果小美将打造办公室升级版的‘拼多多’。”