说到这里那就顺带分析下为什么说无人货架只是过渡品。

1.无人货架的商业模式较为单一。目前市场上各梯队对于无人货架的理解仅停留在迅速扩张点位，同时资本也在推动跑马圈地，为求公司能迅速扩张提高估值然后出售获利，在整个过程中对公司估值的过于重视导致了无法进行精细化运营。

商业模式单一意味着没有互补的产品线可以填补运营过程中产生的亏损，风险相对较大，但对于资本来说这并不重要，毕竟快速获利是资本的目的。

2.无人货架市场恶意竞争。无人货架拥有着低成本、扩张快、运营模式简单的优势，多家公司曾计算过盈利模式，当无人货架的盗损率不超过5%，在短期之内点位扩张后可以实现盈利。

但由于市场对无人货架的认知并未完善，而无人货架公司对产品运营模式的优化也不太重视，为了迅速扩张市场打击对手，疯狂烧钱，在盗损率居高不下，公司亏损缺口越来越大的情况下依然继续扩张，导致个位数的盗损率很快上升到十位数，部分点位的盗损率更是高达50%。恶性竞争直接导致了多家无人货架公司无法开展精细化运营，最终面临的就是资本清算、并购的后果。

3.无人货架市场部分崩塌。2017年大概有20家无人货架公司冒起，当中包括便利蜂、果小美、猩便利、领蛙、七只考拉等等的明星创业公司，曾一度受到资本的追捧，但2018年初，就开始出现猩便利、七只考拉大幅度裁员，无人货架业务退回一二线城市，领蛙被并购等等的消息。