2.0版售货机的迭代逻辑在于两点：办公室白领确实有盒饭的需求;售货机做小，设备才能离用户更近，也更能快速投放做出密度。大概三四个月时间，三全鲜食的2.0版自助售货机做到近1000台的规模。

但问题还是在后续的运营中被爆出。首先，为了设备的小型化，三全鲜食牺牲了其多元化，基本是信用交割的封闭式设计，用户在付款前看不到商品。