第二类，抱团取暖。

上一篇文章分析了爆发式行业前期的自我整合功能，在无人xx领域，该功能更为强劲，马太效应更为明显。在市场份额逐渐萎缩、运营效率不断走低的状况下，或许仍有铺货点、品牌优势等积累，不甘心退出，那么被收购不失为一种得体的退出方式。抱团取暖成为无人货架的常见现象，如小美和番茄便利合并，今年初便利蜂也宣布收购领蛙。另外，背靠大资本的无人货架也可以有玩一玩的机会，饿了么Now在上线后，已经在首个入驻的城市上海实现了运营盈利。