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顺德勒流货架-广东冠宇-冠宇货架-货架专家-安全货架制作-【广东冠宇】资本毁了这个赛道

三、这个赛道,已经被资本玩坏了

过去三天,我的情绪有些波动,为了不至于发生大的口角冲突,我通过我的合伙人赵群去询问为什么在公司尚余千万资金,近四千优质网点的情况下出售资产?

而从双勇那边得到的回答也是令人唏嘘:“除了你所有人都觉得这个市场已经完蛋了,没有机会了,要尽快撤出,否则有可能触发回购条款,年化30%的复利连本带息数千万的回购压力,我和团队不得不考虑。”

我想可能99%的人遇到这样的情况都是选择妥协。

为了避免我在出售资产这件事情上投反对票,所以在没有开股东会,没有开董事会,没有被通知的前提下出售了公司资产!

我对此深表遗憾。投资人维护LP利益是正确的,但我觉得做早期投资不同于买卖股票,大难临头撒腿跑的作风很难在创业者中树立好的机构形象。

另外不管管理层受到了什么压力,在没有召开董事会/股东会的前提下私自出售公司核心资产,带团队加入竞争对手的行为涉嫌违法。

我也不知道作为大公司的便利蜂,在没有对方股东签字的情况下做这个交易是否严谨?我们一直说创业是一场修行,最好不要蝇营狗苟。

昨天看到领蛙一个女创始人伏案恸哭的视频,我的心都碎了;得知桂妈抱病称假,我就感觉是很对不起兄弟;

看到远在深圳开疆拓土的创始员工袁哥在最后一刻才知道自己变成了便利蜂的员工,我不知道谁能在这样的事情中谈笑风生!

我的律师建议我可以通过法律途径阻止这件事情,我思考再三之后决定不这样做,事已至此肯定回不来了,人心也散了,还是送大家一程,祝愿合作的机构能够顺利拿到投资款安全退出,也希望庄辰超同志能够善待降将。

经过多牛资本的管理人会议一致决定,代表多牛以及其他天使轮投资者声明:

对于胡双勇提出的出售后资产不予分配,换方向继续经营的提议表示认可;

如果必须要清算分配,在没有得到合理的分配方案之前,我们明确反对这笔交易。

我们希望与其他投资机构的沟通努力能够得到正面回应,而不是回避(如果能够正面回应我想也不至于通过公开渠道发这个声明)。

如果最终的结果是损害基金利益的,我们也会毫不犹豫的使用法律进行追索。

前天晚上跟我的老领导喝茶,言及当年创建淘宝/创建支付宝,回想这几年所见所历的创业与投资,离开大时代/离开大平台谁都不容易,但是谁不是在极端困境下从死人堆里爬出来的呢!

如果能够以常理思考创业成败,那人人都是投资家了。同时这两年我也一直在思考,投资人努力去改变各行各业,但是创投本身多少年了没有变化,沉疴严重却找不到解决办法,但我相信一定会在在某个时间点,当某种技术出现的时候发生变化。

现在我找到了用区块链技术做早期股权投资的解决方案,我将在未来3年内,投资10000家初创公司,让融资不那么艰难。跳出来思考问题,而不是沉溺于点滴得失。

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