转型之后新的危机

如今，跑马圈地的时代结束，无人货架残存的玩家开始走上转型之路：果小美从“重”到“轻”，接入第三方便利店的供应链；便利蜂将货架升级为智能货柜；猩便利则拓展鲜食、零售终端，还在上海打造热厨。

智能货柜听上去是一种升级形态，但智能货柜作为一个封闭的空间，只能容纳一个人使用，这比现在的无人货架使用效率低很多。同时，智能货柜的成本将比货架高出数倍，这无疑和规模化冲突。同时，无人货架风口不再、尚未盈利能力，如何支撑这么大的投入？